Zum Hauptinhalt springen

🌟 Überblick: Wie man in flowit Evaluationen ausfüllt und auswertet

Vor über 7 Monaten aktualisiert

flowit macht Evaluationen einfach, strukturiert und individuell – egal, ob zur Selbst- oder Fremdeinschätzung. Hier erfährst du, wie und warum du die Funktionen nutzt.


✍️ Was ist eine Evaluation?

In flowit kannst du dich selbst oder andere bewerten:

  • Selbstevaluationen

  • Fremdeinschätzungen durch oder für andere


🧭 Zugang zu Evaluationen

So findest du deine Evaluationen:

  1. Gehe links auf der Startseite auf „Evaluationen“

  2. Du landest bei den aktiven Evaluationen

Die Ansicht ist unterteilt in:

  • Team-Evaluationen (z. B. als Führungskraft)

  • Persönliche Evaluationen (Selbst- oder Fremdeinschätzung)

🔴 Abgelaufene Evaluationen sind rot markiert – können aber weiter ausgefüllt werden.


🚫 Evaluation abwählen

Du kannst eine Evaluation deaktivieren, z. B. bei:

  • Urlaub

  • Abwesenheit

  • Krankheit

  • Mitarbeitende verhindert

Klicke dazu auf die drei Punkte oben rechts bei der Evaluation und wähle den passenden Grund aus.


🚀 So startest du eine Evaluation

Zwei Möglichkeiten:

  • Direkt auf die Evaluation klicken

  • Oder „Evaluationsserie starten“


👤 Persönliche Evaluation ausfüllen

1. Entwicklungskarten einschätzen

  • Reflektiere deine gezogenen Karten

  • Mehr Infos: (i)-Symbol

  • Bei Bedarf: „Kartenwahl“ ändern

2. Kommentar hinzufügen (optional)

  • Klicke auf „+ Kommentar hinzufügen“

3. Pulsfragen beantworten

Themen:

  • Arbeitsstimmung

  • Führungsverhalten

  • Weiterempfehlung

Anonyme Kommentare möglich 🕵️

4. Allgemeiner Kommentar (optional)

  • Zum Schluss kannst du einen persönlichen Kommentar in deiner Muttersprache hinterlassen

📤 Abschlussoptionen

  • Nächste Evaluation

  • Meeting erstellen


👥 Mitarbeitende evaluieren (Führungskraft)

  1. Starte bei Team-Evaluationen mit „Evaluationsserie starten“

  2. Entwicklungskarten und Führungsverhalten bewerten

  3. Optional: allgemeiner Kommentar

📤 Abschlussoptionen

  • Nächste Evaluation

  • Meeting erstellen

  • Feedback von Dritten einholen (Kolleg:innen, Partner:innen etc.)


✅ Warum ist das nützlich?

  • Strukturiertes Feedback = gezielte Entwicklung

  • Teamverständnis = bessere Zusammenarbeit

  • Kommentare & Meetings = offener Dialog

  • Externe Rückmeldungen = vollständiges Bild

Hat dies deine Frage beantwortet?