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📝 Übersicht ĂŒber Evaluationen – Funktionen, Nutzung & Nutzen

Vor ĂŒber 8 Monaten aktualisiert

In diesem Artikel erfĂ€hrst du alles ĂŒber Evaluationen: Wie sie funktionieren, wann du sie verwenden solltest und warum sie wichtig sind.


🔍 Was sind Evaluationen?

Evaluationen helfen dir, die Leistung von Teams oder Einzelpersonen strukturiert zu bewerten. Ob Selbst- oder FremdeinschĂ€tzung – das Tool fördert transparente, entwicklungsorientierte RĂŒckmeldungen.


📋 Wo finde ich Evaluationen?

  1. Gehe ins Dashboard.
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  2. Klicke links auf Evaluationen.
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  3. Es gibt zwei Hauptbereiche:
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    • Aktiv: Laufende Evaluationen, die noch auszufĂŒllen sind.
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      • Team-Evaluationen: FĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte zur Bewertung der Mitarbeitenden.
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      • Persönliche Evaluationen: FĂŒr SelbsteinschĂ€tzung oder Feedback durch andere.
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      • Abgelaufene Evaluationen sind mit einem roten Balken markiert, können aber weiterhin ausgefĂŒllt werden.
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    • Vergangene: Abgeschlossene Evaluationen, die nur sichtbar sind, wenn beide Seiten sie beendet haben.
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💡 Tipp: Über das Drei-Punkte-MenĂŒ (⋼) oben rechts kannst du eine Abwesenheit eintragen.

Optionen:

  • Ich bin im Urlaub
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  • Ich bin abwesend
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  • Ich bin krank
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  • Mitarbeitende ist verhindert
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✅ So fĂŒllst du eine Evaluation aus

  1. Im Dashboard auf Evaluationen klicken.
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  2. Unter Aktiv siehst du ausstehende Evaluationen.
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    • Unterteilt in Team- und persönliche Evaluationen.
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    • Auch abgelaufene (rote Balken) sind noch bearbeitbar.
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✹ Persönliche Evaluation:

  • Beginne mit den Entwicklungskarten. FĂŒr Infos klicke auf das â„č-Symbol.
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  • Karten können mit dem Button Kartenwahl geĂ€ndert werden.
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  • Kommentare nach der Bewertung einer Karte ĂŒber + Kommentar hinzufĂŒgen.
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  • Danach folgen die Pulsfragen (Arbeitsstimmung, FĂŒhrung, Weiterempfehlung).
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    • Du kannst anonyme Kommentare hinzufĂŒgen.
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  • Am Ende kannst du einen allgemeinen Kommentar in deiner Muttersprache schreiben.
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  • Abschliessen mit:
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    • âžĄïž NĂ€chste Evaluation
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    • 📅 Meeting erstellen
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đŸ‘„ Team-Evaluation (als Vorgesetzter):

  • Starte mit den Entwicklungskarten.
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  • Bewerte dein FĂŒhrungsverhalten gegenĂŒber der Person.
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  • Optional: Allgemeiner Kommentar.
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  • Abschliessen mit:
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    • âžĄïž NĂ€chste Evaluation
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    • 📅 Meeting erstellen
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    • 🔄 Feedback von Drittpartei anfordern
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đŸŽ„ Zum ErklĂ€rvideo [Link]


đŸ› ïž Anforderungen fĂŒr Evaluationen

Vor dem Start:

  1. Entwicklungskarten mĂŒssen gesetzt sein.
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  2. Der Admin muss unter Admin > Evaluationen eine Evaluationsperiode definieren.
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    ​

đŸŽ„ Zum Setup-Video [Link]

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